■2009年秋の業務改善実現セミナー　開催決定！

業務フローを書く理由は色々とありますが、その中でも非常に期待の高いものとして「業務改善の実現」が挙げられます。一方で、残念ながら業務フローを書いただけでは、業務改善を実現することは出来ません。書き上げた業務フローを活用するためのスキルが別途必要となります。

「100年に1度の」という言葉が飛び交う昨今、それはつまり世紀の節目であるとも言えます。この時期だからこそやれる業務改善がきっとあるはずです。そこで今回、来るべき2010年に向けて業務改善を実現するためのスキルに集中したセミナーをシリーズとして開催することになりました。

●第一弾は、「業務フローと問題構造分析によるボトルネック業務の解消」と題して、業務フローを見ながら、業務の問題を引き起こしている構造上の原因を突き止める方法をお伝えします。

詳しくはこちら→「業務フローと問題構造分析によるボトルネック業務の解消」

●第二弾は、「目標達成を実現する行動計画と業務フローの作り方」というタイトルで、精神論ではない具体的にリアリティのある計画を立案する方法をお伝えします。

詳しくはこちら→「目標達成を実現する行動計画と業務フローの作り方」

いずれも単なる座学ではなく、丸一日をかけて実際に手を動かして頂きながら、現場で実践して頂ける手法をお伝えいたします。まずはいずれか、ご興味のあるほうだけでも大丈夫です。もちろん両方を受講して頂ければ、今までもやもやしながらも何がどう問題だったのかをクリアに見抜ける力をご習得頂けるものと考えております。

尚、次回の開催予定は未定です。是非この機会にご参加頂いてこのノウハウをご活用頂ければと思います。お会いできるのを楽しみにしております。まずは詳細を是非ご覧ください。

詳しくは今すぐこちらをクリック

→「業務フローと問題構造分析によるボトルネック業務の解消」

→「目標達成を実現する行動計画と業務フローの作り方」