2009年秋の業務改善実現セミナー　第二弾！　新年は飛躍を！

■目標達成を実現する行動計画と業務フローの作り方

業務フローを作成することで「現状の業務」を把握することが出来ます。一方で、ではどのような業務に変えていくといいのかということを考えようとすると、現状の業務フローを見ているだけではなかなか良い方法が思いつかなかったりします。

現状の業務を良い形に変えていこうとするならば、「そもそも"良い"とはどうなることか？」ということを明確にする必要があります。そこでいわゆる「目標を設定する」「計画を作る」ということが求められます。この目標や計画を達成するために、業務をどのように変えればいいのかを考えていけば、自ずから適切な新しい業務フローが描けるというわけです。

これを踏まえて目標設定や契約策定に着手しようとするわけですが、目標設定が重要だと言われながらも、ではどのようにすれば良い目標設定が出来るのか、何をすれば適切な計画策定が出来るのかということについては残念ながら「経験」「努力」などの言わば精神論になってしまっているのが実態です。

しかし目標設定や計画策定はきちんと手順を理解して進めていけば、そのような精神論に振り回されることなく着実に作っていけるものです。そしてそれらが明確になれば確かに業務の改善の方向性もはっきりします。

本セミナーでは、この目標設定とそれに伴う計画作成の手順を実際に体験して頂き、その上で業務フローにどのように反映させれば業務改善が実現できるかということをお伝えします。是非この機会をご活用頂いてあなたの仕事のお役に立てて頂ければと考えております。特に次のような方にお奨めです。